CK Leadership Coaching Christa Kube Teamentwicklung

Arbeitsweise und Ablauf

Kennenlerngespräch
In einem circa halbstündigen, telefonischen Vorgespräch schildert mir die Führungskraft die Situation des Teams und den Anlass der Teamentwicklung. Dabei lernen wir uns gegenseitig kennen und können anschließend entscheiden, ob wir zusammenarbeiten wollen. Anschließend vereinbaren wir einen Termin für die Auftragsklärung.

Auftragsklärung
An dem Auftragsklärungsgespräch nehmen Sie als Führungskraft des Teams und eventuell eine verantwortliche Person aus Human Ressources teil. In diesem circa einstündigen Gespräch definieren wir Themen, Ziele und Rahmenbedingungen der Teamentwicklung. Je nach Situation führe ich ergänzend Einzelinterviews mit ausgewählten Teammitgliedern durch.

Prozessdesign
Aufbauend auf den Gesprächen entwickle ich ein Design für den Ablauf der Teamentwicklung und bespreche dies mit Ihnen als Auftraggeber.

Ort und Zeit
Je nach Anlass und Zielen dauert eine Teamentwicklung ein bis zwei Tage. Idealerweise arbeiten wir in einem Hotel. Das Setting außerhalb Ihres Arbeitsplatzes mit informellen Teilen, wie zum Beispiel einem gemeinsamen Abendessen oder Ausflug, fördert die Formierung des Teams.

Nachgespräch
Im Anschluss an die Teamentwicklung findet ein Gespräch mit der Führungskraft sowie eventuell einem HR-Mitarbeiter statt. Als Führungskraft erhalten Sie hier ein Feedback zum Prozess, zum beobachteten Führungsverhalten, zu Dynamiken im Team sowie weiteren zu empfehlenden Schritten.

Methodik
Ergänzend zu fachlichen Inputs, Gruppenarbeiten und Diskussionsrunden arbeite ich bedarfsweise mit erlebnisorientierten Methoden. Diese erleichtern es zuweilen, Wechselwirkungen im Team aufzuzeigen und besprechbar zu machen. Sollten Outdoor-Maßnahmen gewünscht werden, ziehe ich entsprechende Experten hinzu.